Governança

Governança Corporativa

Estruturas claras, processos responsáveis e compromisso total com transparência e integridade.

Nossa Abordagem

A governança corporativa da F3 Holding é fundamentada em princípios de integridade, transparência e responsabilidade. Nosso objetivo é assegurar que todas as decisões — estratégicas ou operacionais — sejam tomadas com clareza, ética e alinhamento às melhores práticas do mercado.

Acreditamos que estruturas bem definidas e processos sólidos são essenciais para garantir sustentabilidade, crescimento contínuo e confiança para nossos parceiros, colaboradores e sociedade.

Pilares da Governança na F3 Holding

Transparência

Comunicação clara, informações acessíveis e tomada de decisão orientada por responsabilidade e abertura aos stakeholders.

Integridade

Conformidade com normas legais e éticas, promovendo relações internas e externas baseadas em confiança e respeito.

Responsabilidade Corporativa

Estruturas de gestão que garantem execução coerente das estratégias e controle eficaz dos riscos.

Estrutura e Processos

A governança da F3 Holding é organizada de forma a assegurar clareza de funções, fiscalização adequada e alinhamento entre planejamento e execução. São elementos centrais da nossa estrutura:

  • Definição clara de papéis e responsabilidades na direção e coordenação de cada unidade empresarial;
  • Processos formais para análise e aprovação de projetos estratégicos;
  • Políticas internas de conformidade e integridade corporativa;
  • Monitoramento contínuo de riscos e controles internos;
  • Condução ética e alinhada às boas práticas de mercado;
  • Gestão orientada por resultados e sustentabilidade.

Documentos e Diretrizes

A F3 Holding mantém um conjunto de documentos institucionais que orientam nossas práticas de governança. Novos documentos serão adicionados conforme avançamos em novas frentes corporativas.

  • Código de Integridade – Diretrizes éticas e de conduta institucional.
  • Política de Governança – Estrutura organizacional e responsabilidades internas.
  • Modelo de Gestão e Riscos – Mecanismos de controle e mitigação de riscos.
  • Comunicação e Relacionamento – Padrões de comunicação institucional.